بانک کارآفرین در ایام تعطیلات شش روزه، به مشتریانی که به دریافت خدمات حضوری نیاز ضروری داشته باشند، خدمات ویژه ارائه می کند.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی بانک کارآفرین، براساس مصوبه اخیر ستاد ملی مقابله با کرونا، همه بانک های استان تهران و البرز از جمله شعب بانک کارآفرین تا پایان روز یکشنبه سوم مردادماه تعطیل خواهند بود. مشتریان محترم می توانند در این ایام از خدمات بانکداری الکترونیکی بانک کارآفرین استفاده کنند و در صورت نیاز مبرم و ضروری به دریافت خدمات حضوری با مرکز ارتباط کارآفرین به شماره 02123350 تماس بگیرند. کارشناسان بانک کارآفرین در هر ساعت شبانه روز پاسخگوی مشتریان محترم خواهند بود.
جلسه شورای راهبردی با موضوع پایش برنامههای ابلاغی واحدهای ستادی بانک در سال ۱۳۹۹ با حضور مدیرعامل، اعضای هیاتمدیره و معاونین مدیرعامل و با راهبری مدیریت امور طرح و توسعه بهمنظور ارائه گزارش دستاوردهای بانک و تجدید پیمان برای تحقق برنامههای سال ۱۴۰۰ برگزار شد.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی بانک کارآفرین، دکتر محمدرضا فرزین، مدیرعامل بانک، در جلسه شورای راهبری با تأکید بر اهمیت برنامهریزی در بانک، بر ضرورت تعهد بر اجرای مؤثر برنامههای ابلاغی و مسئولیتپذیری در ارتباط با نتایج حاصل اشاره کرد.
وی با اشاره به نقش معاونتها و مدیران بهعنوان مسئولین اصلی برنامههای ابلاغی گفت:نظام برنامهریزی در بانک کارآفرین با تلاش جمعی سرمایه انسانی بانک محقق شده و ضروری است این روند با تمرکز بر رویکردهای نوین و بهبود مستمر استمرار یابد.
فرزین با اشاره به نگاه توسعهای بانک در تمامی ابعاد تصریح کرد:بانک کارآفرین در سال جدید باید فعالیت خود را در حوزههای مختلف بانکی بهویژه اعتباری و ارزی گسترش داده و بر توسعه محصولات و خدمات جدید متمرکز شود.
مدیرعامل بانک کارآفرین با اشاره به لزوم تمرکز بر برنامه محوری در بانک گفت: در بانک کارآفرین همه مسئول اجرای برنامههای ابلاغی هستند. در این خصوص، نقش رابطین بهعنوان نماینده معاونتها و مدیریتها در ارائه گزارشات و پیگیری نتایج اهمیت کلیدی دارد.
فرزین با اشاره به جلسه تقدیر از رابطین،بر ضرورت گزارشدهی منظم برنامهها و استمرار برنامهمحوری در خصوص برنامههای ابلاغی سال ۱۴۰۰ تأکید کرد.
جلسه پایش برنامههای ابلاغی واحدهای ستادی بانک در سال 1399
همسویی برنامههای بانک در سطح شعب و واحدهای ستادی
زهرا اسلامی، مدیر امور طرح و توسعه، در ابتدای این جلسه با اشاره به ساختار برنامهریزی بانک در تدوین و پایش برنامههای واحدهای ستادی و شعب، اهمیت نقش پشتیبان برنامههای ستادی در خصوص عملکرد شعب را مطرح کرد.
وی در تشریح فرآیند برنامهریزی و پایش برنامههای واحدهای ستادی، به تدوین حوزههای تحول بانک، بررسی برنامهها و برقراری تعامل با معاونتها و مدیریتها بهمنظور تعیین برنامههای پیشنهادی، برگزاری جلسات شورای راهبردی ،بررسی و تصویب برنامهها، تهیه برنامههای زمانبندی توسط متولیان برنامهها با هماهنگی مدیریتهای همکار، پایش منظم پیشرفت برنامههای ابلاغی، برگزاری جلسات هماندیشی به منظور رفع موانع اجرایی، ارائه گزارشات منظم به مدیریت ارشد و تشکیل جلسات شورای راهبردی با موضوع پایش بهطور فصلی و سالانه اشاره کرد.
اسلامی گفت: خطوط اصلی بانک کارآفرین در سال ۱۳۹۹، ارائه خدمات متمایز بانکداری شرکتی، سرمایهگذاری و تجاری و شخصی به مشتریان هدف و نیز توسعه بانکداری دیجیتال بوده و این مهم در سال جاری نیز با تمرکز بر برنامههای توسعهای در جریان است.
مدیر امور طرح و توسعه ادامه داد: همچنین اهداف کلان بانک نیز بر چابکسازی هدفمند و هوشمند، ارتقای سرمایه انسانی، افزایش سودآوری، سهم از بازار و مشتری و درآمدهای کارمزدی بانک، بهبود برند و ارتقای سلامت بانک استوار بوده است.
اسلامی با اشاره به حوزههای تحول ۱۲گانه بانک گفت: تمامی برنامههای ابلاغی در سطح شعب و واحدهای ستادی بر اساس حوزههای مورد تائید مدیرعامل بانک تدوین شده است.
این مدیر بانک پس از تشریح ارکان استراتژی بانک و حوزههای تحول بانک، در خصوص مدل امتیازی تعهد به برنامهها گفت: در اجرای دستور مدیرعامل محترم بانک مبنی بر سنجش میزان تعهدپذیری معاونتها و مدیریتها در اجرای برنامههای ابلاغی، مدل امتیازی بر تمرکز بر شاخصهای اساسی تدوین و به تائید مدیرعامل بانک رسید.
اسلامی تصریح کرد:دستور مدیرعامل و نیز مدل یاد شده به تمام معاونتها و مدیریتها نیز ابلاغ شد و در مکاتبات متعدد، شاخصها و موضوعات کلیدی پایش به اطلاع شان رسید.
وی ضمن قدردانی از تلاشهای معاونتها و مدیریتهای بانک بهعنوان نقشآفرینان اصلی دستاوردهای بانک، اظهارداشت: بر اساس مدل مذکور، معاونت سرمایه انسانی جایگاه بالاتری را داشته و سایر معاونتها نیز در جایگاه مناسبی در اجرای برنامههای ابلاغی و رعایت الزامات گزارشدهی قرار داشتهاند که این امر، ارتقای حس مسئولیتپذیری در بانک کارآفرین را نشان میدهد.
به گفته اسلامی،در سال ۱۳۹۹ بانک کارآفرین بخش عمدهای از ۱۴۱ برنامه ابلاغی را اجرا و به دستاوردهای مهمی دست یافت.
جلسه پایش برنامههای ابلاغی واحدهای ستادی بانک در سال 1399
سرمایه انسانی، اولویت اصلی بانک در سال ۱۳۹۹
مدیر امور طرح و توسعه در تشریح نقش معاونت سرمایه انسانی در دستیابی بانک به اهداف تعیینشده، برخی دستاوردهای معاونت مذکور نظیر پیادهسازی طرح طبقهبندی مشاغل، تقویت فعالیتهای رفاهی بانک، راهاندازی سیستم اطلاعات جامع منابع انسانی و تهیه فرمهای اجرایی استاندارد ۱۰۰۱۵ را برشمرد.
بعد از تشریح عملکرد معاونت سرمایه انسانی، دکتر احمد بهاروندی، معاون سرمایه انسانی بانک، گفت: سرمایه انسانی مهمترین اولویت بانک است و تلاش شده برنامههای زیربنایی ارتقادهنده سرمایه انسانی بانک به طور جدی دنبال شود. وی همچنین تاکید کرد: در همین راستا پرداختن به نیازها و انتظارات سرمایه انسانی بانک و بهبود قابلیتهای آنها در سال ۱۴۰۰ در سرلوحه امور معاونت سرمایه انسانی قرار دارد.
شفافیت و مشتریمحوری، مقوله مورد توجه بانک
در ادامه زهرا اسلامی دستاوردهای معاونت مالی و امور مجامع را مواردی از قبیل افزایش سرمایه بانک، برگزاری بهموقع مجامع بانک و شرکتهای تابع ، نصب تابلو شعب تهران و شهرستان متناسب با برند جدید بانک و تفکیک مشتریان بر اساس نوع طبقهبندی در سیستم آفرین ذکر کرد.
دکتر فرشاد محمدپور، معاون مالی و امور مجامع، نیز با اشاره به اولویت رعایت شفافیت در امور محوله در حوزه خود، به تشریح اهم دستاوردهای معاونت مالی و امور مجامع در بهبود ساختار بودجه در بانک، برنامهریزی شرکتهای تابعه و نیز اجرای پروژههای خرید و ساخت در مدیریت پشتیبانی پرداخت.
جلسه پایش برنامههای ابلاغی واحدهای ستادی بانک در سال 1399
جذب مشتریان جدید دستاوردمعاونت بانکی
اسلامی در خصوص برنامههای ابلاغی معاونت بانکی و با اشاره به نقش آن معاونت در دستیابی بانک به اهداف خطوط کسبوکار بانک، برخی دستاوردهای آن حوزه را برشمرد و افزود: جذب مشتریان جدید در حوزه بانکداری شرکتی و تجاری و شخصی، اعطای تسهیلات و ارائه خدمات ضمانتنامه به مشتریان، جذب مشتریان با تمرکز بر گروه مالی بانک، عملکرد مثبت صندوق نوآوری و شکوفایی، پذیرش ضمانت انواع صکوک، توسعه محصولات جدید و اجرای طرح کلینیک شعب از جمله اقدامات صورت گرفته این معاونت است.
بر همین اساس هم دکتر علیرضا صادقی، معاون بانکی، ضمن اشاره به راهاندازی مدیریتهای جدید در آن حوزه و ساختار جدید بانک، از تلاشهای مدیران و کارشناسان حوزه بانکی در ایجاد و توسعه فعالیتهای بانکداری شرکتی، تجاری و شخصی و سرمایهگذاری و نیز فعالیتهای شعب بانک قدردانی کرد.
تحقق اهداف اعتباری و ارزی
در ادامه این جلسه ، مدیر امور طرح و توسعه در تشریح فعالیتهای حوزه اعتباری بانک به رشد تسهیلات اعطایی بانک از محل منابع بانک و صندوق توسعه ملی، افزایش سهم تسهیلات مبادلهای و تغییر در ترکیب تسهیلات، افزایش درآمدهای غیرمشاع، تحقق اهداف تعهدات بانک، ابلاغی خطمشیهای اعتباری و وصول مطالبات، توسعه محصولات جدید و راهاندازی سامانه جامع اعتبارات بانک اشاره کرد. ناصر صنعتینژادفرد،عضو هیئتمدیره بانک،با اشاره به بهبود فعالیتهای اعتباری بانک، بر نقشآفرینی کل بانک در دستیابی به اهداف تعیینشده تأکید کرد و بر لزوم تمرکز بر توسعه سامانه جامع اعتبارات اشاره و گفت: توسعه این سامانه و ماژولهای مربوط باید در مرکز توجه قرار گیرد.
وی همچنین بر نقش مهم همکاران شعب در بهبود رویکردهای اعتباری و رعایت بهداشت اعتباری تأکید کرد.
ارتقای خدمات کارمزدی
زهرا اسلامی همچنین در ارتباط با حوزه ارزی بانک، به دستاوردهای آن مدیریت در راهاندازی شعب مستقل ارزی پل رومی و بلوار فردوس شرقی و نیز ارائه خدمات متنوع ارزی به مشتریان هدف با تمرکز بر استفاده هدفمند از خطوط اعتباری و منابع صندوق توسعه ملی پرداخت.
در این خصوص محمدرضا خورسندی، رئیس هیاتمدیره بانک، ضمن تأکید بر ارتقای خدمات کارمزدی در سال ۱۳۹۹ به عنوان یکی از دستاوردهای مهم حوزه ارزی و لزوم بهبود مستمر آن در سال ۱۴۰۰ تصریح کرد : مدیریت عملیات ارزی ضمن تمرکز بر ارائه خدمات ارزی، در پی بهرهمندی از سامانههای ارزی است که این امر در سال جاری دنبال میشود.
بهبود جایگاه بانک، تحقق اهداف برنامههای ابلاغی
در ادامه این جلسه و در بررسی عملکرد حوزه مدیریت عامل ، اسلامی به برنامههایی نظیر نهاییسازی تست نفوذ سامانهها، اجرای پروژه برندینگ بانک، راهاندازی سامانه اتوماسیون اداری پرگار، ارتقای سامانه CRM، ارزیابی اثربخشی کنترلهای داخلی بانک و شرکتهای تابعه، اخذ صورتهای مالی مقبول از بانک و کلیه شرکتها، تدوین سند دامنه ریسکپذیری بانک، بهبود ریسک اعتباری بانک، تدوین سند ریسک عملیاتی بانک، ابلاغ دستورالعمل بازرسی، بازطراحی ساختار سازمانی، اجرای فاز اول تدوین فرآیندهای کلیدی بانک، دستیابی به اهداف وصول مطالبات غیرجاری بانک، توسعه نظام برنامهمحوری در بانک، تدوین، توسعه و پیادهسازی مدل درجهبندی شعب و برنامه عملیاتی شعب، تهیه آرشیو محصولات و خدمات بانک، پیادهسازی توکن نرمافزاری، توسعه سامانه همراهبانک مشتریان حقوقی و اجرای فاز اول مراکز داده پشتیبان و بحران اشاره کرد.
مهدی سیفعلیشاهی، عضو هیاتمدیره بانک،در این خصوص ضمن تأکید بر ضرورت برنامهمحوری و تعهد به اجرای برنامههای ابلاغی، به ضرورت تلاش مجدانه بانک در حوزه فناوری اطلاعات اشاره و خاطرنشان کرد: بانک کارآفرین در سال ۱۳۹۹ شاهد تغییرات ساختاری و فرآیندی بسیاری بوده و این رویکرد توسعهای نیازمند رصد مستمر و بازنگری مدل کسبوکار بانک است. با عنایت به نقش سوپرمارکت مالی، توجه به قابلیتهای بانکی و فناوری اطلاعات بانک امری ضروری است.
جلسه پایش برنامههای ابلاغی واحدهای ستادی بانک در سال 1399
عامل موفقیت: مسئولیتپذیری و تعهد به اجرای مؤثر برنامههای ابلاغی
در پایان این جلسه، دکتر محمدرضا فرزین ضمن قدردانی از اهتمام جمعی سرمایه انسانی بانک در دستیابی به اهداف تعیینشده و بهبود جایگاه بانک کارآفرین گفت: مهمترین رکن در برنامهمحوری بانک، پاسخگویی بهموقع و مناسب معاونتها و مدیریتها نسبت به بانک و یکدیگر است. ضروری است مقوله پیگیری پیشرفت برنامهها از مدیریتهای ذیربط و رفع موانع اجرا همواره در مرکز توجه تمامی سرمایه انسانی بانک قرار گیرد.
وی ادامه داد: هر یک از معاونتها و مدیریتها مسئول اجرای کامل برنامههای ابلاغی خود هستند و مدیریتهای همکار نیز باید مطابق با نقش خود، فعالیتهای مربوط را به نحوی مقتضی اجرا کنند.
قابل ذکر است نظر به لزوم رعایت پروتکلهای بهداشتی، مدیران، رؤسا و رابطین واحدهای ستادی، مسئولین شعب و همکاران شعب و ستاد بهصورت آنلاین در جلسه حضور داشتند.
اقتصادرسا _با عنایت به تصمیمات ستاد ملی مدیریت بیماری کرونا و اعلام تعطیلی سه روزه استانهای تهران و البرز توسط هیئت دولت، برای رفاه حال مشتریان گرامی، شعب منتخب کشیک بانک سپه در این دو استان در روزهای سه شنبه 29 تیر ماه و همچنین شنبه و یکشنبه 2 و 3 مرداد ماه 1400، از ساعت 7 تا 13 آماده خدمت رسانی میباشد.

به گزارش اقتصادرسا ؛تمامی شعب این بانک در استانهای یادشده، از روز دوشنبه، طبق روال قبل از ساعت 7 تا 13 به فعالیت مشغول خواهند بود.
اسامی شعب منتخب کشیک به شرح زیر است:
|
نام شعبه |
کد شعبه |
|
شهید قدوسی تهران |
1500699 |
|
ستاد مشترک |
1508000 |
|
فلکه صادقیه |
1500308 |
|
شهرک راه آهن تهران |
1501407 |
|
جمهوری شهر قدس |
1501449 |
|
شهران |
1501497 |
|
میدان ونک تهران |
1501778 |
|
پیامبر اعظم |
1501980 |
|
سروستان تهران |
1502020 |
|
جنت آباد |
1501496 |
|
بهشت فردوس تهران |
1506669 |
|
آبشناسان |
1507039 |
|
بیهقی |
1502000 |
|
خیابان دبستان |
1500818 |
|
دانشگاه تهران |
1500057 |
|
مطهری غربی |
1500459 |
|
خالد اسلامبولی |
1501245 |
|
بهشتی – سهروردی تهران |
1503141 |
|
ولی امر تهران |
1503157 |
|
میدان سپاه تهران |
1506008 |
|
بلوار کشاورز – وصال شیرازی |
1507001 |
|
زرتشت غربی تهران |
1505027 |
|
شریف |
1500248 |
|
صنعتی |
1500774 |
|
تهرانسر |
1501836 |
|
شهید بخشنده ملارد |
1503597 |
|
شهدای امام زاده حسن |
1503174 |
|
شهدای اندیشه |
1505727 |
|
شهید جعفری تهران |
1505741 |
|
شهید عمونیان اکباتان |
1506025 |
|
معلم یافت آباد |
1506670 |
|
پرند تهران |
1507037 |
|
شهرآرا |
1507040 |
|
باغ فیض اسلامشهر |
1501680 |
|
چهار دانگه |
1505060 |
|
میدان میوه و تره بار تهران |
1501401 |
|
نازی آباد |
1500229 |
|
پانزده خرداد غربی |
1500304 |
|
فلکه دوم خزانه بخارایی |
1503187 |
|
میدان نماز تهران |
1505019 |
|
سه راه آذری |
1500266 |
|
فروشگاه مرکزی اتکا تهران |
1507018 |
|
خیابان رازی شهر ری |
1501509 |
|
مقاومت بسیج مرکزی |
1500707 |
|
ستاد نیروی هوایی ارتش |
1500742 |
|
شهید کلاهدوز |
1500819 |
|
تهرانپارس |
1501059 |
|
مشاهیر |
1501802 |
|
بیمارستان بعثت |
1508025 |
|
نارمک |
1508019 |
|
ولایت |
1503530 |
|
شهید حسن آقایی |
1505092 |
|
شهید ثامنی راد ورامین |
1506021 |
|
میعاد پاکدشت |
1507068 |
|
شهید دوران تهران |
1503529 |
|
دماوند |
1500537 |
|
فیروز کوه |
1500572 |
|
پاسداران |
1500770 |
|
چمران |
1501177 |
|
رسالت |
1501185 |
|
میرداماد شرقی |
1501231 |
|
شهید خندان لواسان |
1503541 |
|
بلوار توحید محلاتی |
1503147 |
|
الغدیر |
1505072 |
|
فلکه دوم تهرانپارس |
1506010 |
|
ستاد نیروی زمینی |
1508024 |
|
کرج |
1500054 |
|
مرکزی فردیس کرج |
1500636 |
|
مرکزی هشتگرد |
1500919 |
|
خ مطهری نظر آباد کرج |
1505747 |
|
توحید کرج |
1505730 |
|
مطهری کرج |
1506549 |
|
شهدای هفت تیر کرج |
1503592 |
|
میدان آزادگان ماهدشت کرج |
1503610 |
|
فلکه اول رجایی شهر البرز |
1507187 |
|
سمیه |
1501234 |
|
بازار |
1500002 |
|
مستقل مرکزی تهران |
1500001 |
|
سپهبد قاسم سلیمانی |
1502200 |
بانک دی با اعلام شش شعبه کشیک در استانهای تهران و البرز در روزهای ۲۹ تیر ماه، دوم و سوم مرداد ماه به مشتریان خدمات ارائه می کند.

به گزارش اقتصادرسا ؛با توجه به تعطیلی بانکهای استانهای تهران و البرز از ۲۹ تیرماه لغایت سوم مردادماه، برای رفاه حال مشتریان جهت انجام کارهای ضروری و اضطراری، پنج شعبه آزادی، مستقل مرکزی، شهرری، بهارستان و تهرانپارس بانک دی در روزهای ۲۹ تیرماه، دوم و سوم مردادماه از ساعت ۸ الی ۱۳ به مشتریان خدمات ارائه میکنند.
همچنین شعبه البرز نیز در استان البرز به صورت کشیک در این ایام فعال خواهد بود.
گفتنی است، واحدهای ستادی بانک نیز در روزهای ۲۹ تیر ماه، دوم و سوم مرداد ماه از ساعت ۰۶:۳۰ الی ۱۳:۳۰ پاسخگوی شعب کشیک و شعب شهرستان خواهند بود.
مرکز ارتباط با مشتریان بانک دی نیز با تلفن ۲۸۹۳۰ بهصورت ۲۴ساعته آماده پاسخگویی به سؤالات و راهنمایی مشتریان خواهد بود.
اقتصادرسا _با توجه به تصمیم ستاد ملی مبارزه با کرونا مبنی بر تعطیلی تمامی بانکهای دولتی و خصوصی در استانهای تهران و البرز، شعب بانکآینده نیز از روز سهشنبه ۲۹ تیر تا پایان روز یکشنبه ۳ مرداد ۱۴۰۰ تعطیل است؛ اما مشتریان محترم این بانک میتوانند با استفاده از خدمات بانکداری الکترونیکی تراکنشهای ضروری را انجام دهند.

به گزارش اقتصادرسا ؛ متن اطلاعیه بدین شرح است:
با توجه به تصمیم ستاد ملی مبارزه با کرونا مبنی بر تعطیلی تمامی بانکهای دولتی و خصوصی در استانهای تهران و البرز، شعب بانکآینده نیز از روز سهشنبه ۲۹ تیر تا پایان روز یکشنبه ۳ مرداد ۱۴۰۰ تعطیل است؛ اما مشتریان محترم این بانک میتوانند با استفاده از خدمات بانکداری الکترونیکی تراکنشهای ضروری را انجام دهند.
کارکنان ستادی نیز، بهمنظور خدماترسانی به شعب سایر استانها و مشتریان گرامی، بر اساس دستورالعمل داخلی حضور خواهند داشت.
مرکز ارتباط با مشتریان بانک آینده نیز در تمام ساعات شباروز با شماره 27663200-021 پاسخگو است.
چالش اینستاگرامی نمایندگان بیمه رازی با عنوان « هر نماینده بیمه رازی یک صفحه اینستاگرام» از عید غدیر تا سیزدهم آذرماه مصادف با ” روز بیمه” برگزار میشود.

به گزارش اقتصادرسا ؛دکتر ناصرالدین اسلامی فرد مدیر روابط عمومی و امور بین الملل بیمه رازی به خبرگزاری فارس گفت : شعب ، همکاران و نمایندگان بیمه رازی که در این مدت ۴ ماه نسبت به راه اندازی یا به روزرسانی صفحات اینستاگرام خود به نام «بیمه رازی» اقدام کنند در چالش « هر نماینده بیمه رازی یک صفحه اینستاگرام» مشارکت داده شده و در جشن روز بیمه از آنان تقدیر بعمل خواهد آمد.
وی افزود در این چالش که با همکاری مدیریت راهبری شبکه فروش برگزار می شود، پارامترهایی چون تعداد عضو و بازدید ، استفاده از محتوا و رعایت استانداردهای روابط عمومی و تولید محتوای خلاقانه و جذابیت های بصری از جمله معیارهای انتخاب « نماینده برتر بیمه رازی در حوزه دیجیتال» می باشد.
وی تصریح کرد : پرداخت سود مشارکت در منافع به شبکه فروش برای اولین بار در تاریخ فعالیت شرکت، دو برابر کردن ظرفیت صندوق نمایندگان ، پرداخت کارمزد نمایندگان دو بار در ماه ، پرداخت وامهای مشارکت در تبلیغات، وام خرید دفتر، مشارکت در طرح های بازاریابی تا سقف یک میلیارد ریال ، برگزاری دوره آموزش بازاریابی از مبتدی تا حرفه ای به صورت رایگان ، تخصیص بازار های ایجاد شده توسط شرکت به نمایندگان ، تفویض اختیارات صدور مناسب و افزایش اختیارات نمایندگان ، برگزاری جشنواره های فروش دائمی و پرداخت جوایز ویژه به نمایندگان از جمله جشنواره شبهای رمضان ، امکان استفاده از اماکن وابسته به شرکت جهت شروع کسب و کار نمایندگان به صورت رایگان ، از جمله اقداماتی است که در پنج ماهه اخیر و با توجه ویژه مدیرعامل بیمه رازی به نمایندگان و در راستای چرخش های استراتژیک بیمه رازی ایجاد شده است.
دبیر انجمن صنفی کارفرمایان صنعت سیمان با بیان اینکه اثرات قطعی برق و کاهش تولید ناشی از آن بر بازار سیمان نمایان شده است گفت: در حال حاضر برخی منتقدان به ورود سیمان در بورس کالا، از این شفافیت و سلامت معاملات گریزان هستند تا عرضه سیمان در بازاری شفاف و سالم با حضور همه شرکت های سیمانی عملیاتی نشود. به گفته عبدالرضا شیخان، قیمت فروش سیمان در بورس کالا کاملاً شفاف است و اگر قطعی برق رخ نمیداد احتمالاً قیمت سیمان شیب نزولی داشت. کما اینکه قبل از قطعی برق، عرضه بعضی شرکتهای سیمان در بورس کالا به میزان عرضه، تقاضا نداشت.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از بورس نیوز، عبدالرضا شیخان دبیر انجمن صنفی کارفرمایان صنعت سیمان عنوان کرد: قبل از قطعی برق سیمانیها، قیمت سیمان پاکتی درب کارخانه در حدود ۲۵ هزار تومان بوده و با احتساب هزینههای حمل و... با قیمت تقریباً ۳۵ هزار تومان به دست مصرفکننده میرسید (در مناطق مختلف با احتساب کرایه حمل شاید اندکی بالاتر یا پایینتر از این نرخ هم بود) ولی بعد از قطعی برق، بهتدریج اثر کاهش تولید بر بازار سیمان نمایان شد. چراکه با شروع قطعیهای برق، تولید سیمان در کارخانهها بهشدت افت کرده است. کمبود عرضه سیمان، متقاضیان بازار سیمان را به خرید از بازار آزاد سوق داد و در این میان افزایش قیمت سیمان در بازار آزاد هیچ ارتباطی به عرضه سیمان در بورس کالا نداشت.
وی افزود: همزمانی ورود سیمان به بورس کالا با قطعی برق، برای عدهای بهانه ایجاد کرد که عرضه سیمان در بورس کالا را به افزایش قیمتها ربط دهند. در نظر داشته باشید که امکان انبار کردن سیمان در کارخانهها سیمانی وجود ندارد و فقط میتوان کلینکر را انبار کرد. نکتهای که برخی مسوولان به آن توجه نکرده این است که در بهمنماه ۹۹ نیز برق سیمانیها ۲۰ روز قطع بود و رفع آثار این قطعی برق در بازار سیمان تا اواخر اردیبهشتماه امسال به طول انجامید و اوایل خرداد بازار سیمان شرایط بهتری داشت که دوباره قطعی برق اوضاع را بهم ریخت. قطعی برق، میتوانست چنین تبعاتی بر بازار سیمان بر جای نگذارد؛ مشروط بر آنکه قبل از قطعی برق هماهنگیهای لازم صورت میگرفت. قطع ناگهانی برق و اطلاعرسانی عمومی این خبر، موجب التهاب بازار سیمان شد.
او افزود: حالآنکه اگر قبل از قطعی برق، با سیمانیها توافق صورت میگرفت، کارخانههای سیمانی با مدیریت تولید، بازار را هم کنترل میکردند، ولی انتشار عمومی خبر برق سیمانیها باعث تلاطم در بازار سیمان شد. برای قطعی گاز در فصل زمستان هم از حالا در تدارک تأمین مازوت مورد نیاز هستیم و نامهنگاریهای لازم صورت گرفته تا شرکتهای سیمانی مخازن سوخت خود را پر کنند تا در زمستان دچار کمبود سوخت نشوند که البته هنوز به سیمانیها چنین اجازهای داده نشده است. این عدم هماهنگیها باعث میشود تا در فصل زمستان با قطعی گاز در حمل مازوت ترافیک ایجاد شود و باید با برنامهریزی از بروز مشکلات آتی جلوگیری کرد.
شیخان در ادامه با اشاره به برخی انتقادات انبوهسازان برای خرید از بورس کالا، گفت: انبوهسازان در سالهای گذشته سود مناسبی کسب کردهاند و انتقاداتی که این روزها به افزایش قیمت سیمان دارند، بیشتر شلوغکاری و بزرگنمایی مشکلات است. انبوهسازان با دریافت کد بورسی امکان خرید سیمان از بورس کالا را دارند و هم قیمت و همحجم عرضه و تقاضای این بازار کاملاً شفاف است. مشکل اینجاست که بعضی از خریداران سیمان عادت به بدحسابی داشتند و در این سالها، شرکتهای سیمانی کم از بدحسابیها و چکهای برگشتی بعضی مشتریان آسیبندیدهاند. حالا که عرضهها در بورس کالا انجام میشود، سیمانیها اطمینان خاطر دارند که برای تسویهحساب با بورس کالا طرف هستند و بورس کالا هم حق دارد که از خریداران تضامین لازم را اخذ کند. پس اینکه عدهای به خاطر داشتن چک برگشتی امکان دریافت کد بورسی را ندارند، ارتباطی به سیمانیها ندارد و خریداران باید این مشکل را با بورس کالا حل کنند. بورس کالا بازاری کاملاً شفاف و سالم است و به نظر میرسد بعضی منتقدان به ورود سیمان در بورس کالا از این شفافیت و سلامت معاملات گریزان هستند.
شیخان تصریح کرد: ادعای وجود مافیا در بازار سیمان، ادعایی بیاساس است و اگر قرار باشد هر بازاری که در آن دلالان حضور دارند، مافیایی بخوانیم، بسیاری از بازارهای کشور از جمله بازار املاک هم مافیایی است. طبیعی است که با کاهش عرضه در هر بازاری، عدهای سودجو به فکر احتکار و گرانفروشی بیفتند. قیمت فروش سیمان در بورس کالا کاملاً شفاف است و اگر قطعی برق رخ نمیداد احتمالاً قیمت سیمان شیب نزولی داشت. کما اینکه قبل از قطعی برق، عرضه بعضی شرکتهای سیمان در بورس کالا به میزان عرضه، تقاضا نداشت. البته قیمت سیمان در ایران، گران نیست و قیمت سیمان در بازار ما اختلاف قابلتوجهی با سیمان در بازارهای صادراتی دارد.
به منظور رونق تولید و کسب و کار، موسسه اعتباری ملل به تولیدکنندگان تسهیلات تامین سرمایه در گردش و خرید مواد اولیه و ماشینآلات و تجهیزات پرداخت مینماید.

به گزارش اقتصادرسا ؛اولویت موسسه اعتباری ملل در حوزه تخصیص منابع در امسال، تلاش در جهت اشتغالزایی و رفع موانع تولید است که بدین منظور نسبت به اعطای تسهیلات جهت خرید مواد اولیه و ماشینآلات و تجهیزات در قالب طرح آفاق ۱ اقدام نموده است.
متقاضیان محترم میتوانند ضمن مراجعه به شعب موسسه اعتباری ملل در سراسر کشور از این تسهیلات بهرهمند شوند.
مدیرعامل موسسه تامین آتیه امید کارآفرین در جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت با ارائه گزارش عملکرد سال مالی منتهی به ۳۰ آذرماه ۱۳۹۹، از رشد دارایی ها گفت.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابط عمومی بانک کارآفرین، مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام موسسه تامین آتیه امید کارآفرین با حضور اعضای هیات امنای موسسه (هیات مدیره بانک)، هیات مدیره موسسه، حسابرس مستقل و بازرس قانونی و حضور آنلاین همکاران برگزار شد. این جلسه باانتخاب دکتر محمدرضا فرزین به عنوان رییس، ناصر صنعتی نژاد به عنوان ناظر اول مجمع، مهدی سیف علی شاهی به عنوان ناظر دوم مجمع ومصطفی حسان مدیرعامل موسسه تامین آتیه امید کارآفرین به عنوان دبیرمجمع، جلسه رسمیت یافت.
دکتر محمدرضا فرزین مدیرعامل بانک کارآفرین و رییس مجمع با تاکید بر این که اصل بر شفافیت است گفت: فلسفه وجودی تاسیس موسسه تامین آتیه امیدکارآفرین برای ارتقا معیشتی و رفاه کارمندان بود و تلاش خود را خواهیم کرد که هر چه بیشتر در جهت رفاه کارمندان قدم برداریم.
وی با اشاره به تاثیر متقابل عملکرد بانک و صندوق بر روی یکدیگر مجددا بر اصل شفافیت در عملکرد و برنامه ها تاکید کرد و ارائه گزارش عملکرد موسسه را مثبت ارزیابی کرد.
در ابتدای این جلسه و پس از قرائت دستور جلسه مجمع، مصطفی حسان مدیرعامل موسسه تامین آتیه امید کارآفرین با ارائه گزارشی وضعیت عملکرد یک ساله موسسه تامین آتیه امید کارآفرین را تشریح و از برنامه های آتی این شرکت گفت.
وی در گزارش خود فلسفه وجودی صندوق های تامین آتیه را ارتقا معیشتی و رفاه کارمندان و ثروت سازی و مدیریت بر ذخائر مالی در کنار ارتقاء احساس تعلق و وفارداری کارکنان و افزایش رضایتمندی کارکنان خواند و افزود: بر همین اساس خرید سهام لیزینک کارآفرین، پیگیری ارائه وام جهت خرید حق تقدم سهم بانک، برگزاری جلسات متعدد با مدیران و موسسات مشابه و دهها اقدام دیگر در جهت نیل به اهداف تعیین شده تاسیس موسسه انجام شده است.
حسان به رشد خیره کننده ارزش دارایی ها بخصوص با سرمایه گذاری در سهام بانک و لیزینگ کارآفرین اشاره کرد و گفت: به تبعیت این امر رشد دارایی همکاران و بازدهی بالای آن صورت پذیرفته است.
طبق گزارش ارائه شده توسط حسان، تدوین سند برنامه استراتژیک موسسه، خرید درصدی از سهام شرکتهای زیر مجموعه بانک که در شرف عرضه در بورس ، خرید واحد اداری جهت استقرار دائمی و راه اندازی صندوق سرمایه گذاری مستمری بازنشستگی از برنامه های آتی این موسسه عنوان شدند.
وی همچنین در بخشی از گزارش ارائه شده خود ، در خصوص اهم سیاست های سرمایه گذاری موسسه در سال جدید فعالیت موسسه تحت مدیریت اش با اشاره به این که در تصمیمات سرمایه گذاری ، اصول تنوع بخشی ، نقدشوندگی، کمینه سازی ریسک، بهینه سازی مداوم سرمایه گذاری ها را رعایت خواهیم کرد، افزود: به منظور مدیریت ریسک چند اقدام را مورد توجه خاص قراردادیم .
در ادامه حسابرس و بازرس قانونی موسسه به ارائه گزارش موسسه پرداخت و پس مطلوب خواندن عملکرد، اعضای محترم هیات امنا به تصویب صورتهای مالی موسسه پرداختند.
در این مجمع موسسه حسابرسی هشیار بهمند به عنوان حسابرس و بازرس قانونی برای سال مالی ۱۴۰۰ و همچنین روزنامه اطلاعات نیز به عنوان روزنامه کثیرالانتشار شرکت به مدت یکسال انتخاب شد.
بانک آینده در راستای ایجاد تعاملی دوسویه و مؤثر بین بانک و مشتریان خود، بهعنوان عضوی از خانواده بزرگ بانک آینده، به آنها پاداش میدهد.

به گزارش اقتصادرسا ؛تمام مشتریان بانک میتوانند با نصب سامانه «کیلید» و انتخاب گزینه «دعوت از دوستان» و با ارسال تکبهتک یا گروهی کد معرف به دوستان و آشنایان، آنان را برای افتتاح «غیرحضوری» حساب با حداقل، موجودی دهمیلیون ریال (یکمیلیون تومان) دعوت نموده و به ازای هر مشتری جدید، در آخر ماه 400 هزار ریال (40 هزار تومان) با عنوان پاداش معرف، دریافت کنند.
مدیر امور شعب بانک دی گفت: بانک دی بهزودی کار اعطای تسهیلات بهصورت غیرحضوری به خانوادههای شاهد و ایثارگر را آغاز میکند.

به گزارش اقتصادرسا به نقل از روابطعمومی بانک دی، همتالله حسینزاده در نشست برخط با رؤسای شعب سراسر کشور اظهار داشت: در چند روز آینده فرایند ارائه تسهیلات غیرحضوری برای جامعه هدف بنیاد شهید بر بستر اپلیکیشن جتدی راهاندازی میشود که شعب میبایست در ترویج و بازاریابی درگاههای غیرحضوری برای مشتریان کوشا باشند.
وی با قدردانی از تلاش تمامی کارکنان بانک دی در تحقق اهداف سه ماهه ابتدایی سال جاری گفت: در رقابت تنگاتنگ و نزدیک بانکها در شرایط رکود اقتصادی ناشی از کرونا، رشد 14 درصدی منابع بانک دی در کنار کاهش قیمت تمامشده پول، افزایش تعهدات و رشد مصارف، دستاوردهای بزرگ برای این بانک است.
مدیر امور شعب بانک دی با اشاره به موفقیت برنامههای بانک در کاهش هزینه تمامشده پول گفت: با تدابیر مدیریتی و تلاش همکاران شعب، شاهد یک جهش اساسی در کاهش قیمت تمامشده پول در بانک هستیم.
حسینزاده راهاندازی باجههای خدمات بانکی در مراکز بنیادشهید و امور ایثارگران را از دیگر اقدامات اثربخش بانک دانست و تصریح کرد: با یک عزم همگانی و همدلی میان مدیران ارشد بانک و بنیاد شهید و امور ایثارگران، باجههای ارائه خدمات بانکی در 70 مرکز بنیادشهید راهاندازی شده است.
وی منابع انسانی را مهمترین عامل موفقیت سازمان دانست و عنوان کرد: یکی از اهداف مدیریت امور شعب، ایجاد زمینههای علاقهمندی همکاران برای فعالیت مؤثر در شعب و تبدیل شعب به محل ارتقای نیروهای سرآمد سازمان است.
در پایان این نشست کارنامه عملکردی شعب بررسی و برنامههای آتی شعب در سه ماهه دوم سال جاری تشریح شد.
کلیه حقوق اقتصادرسا محفوظ می باشد